
Yazar: Hatice ÇAĞIRAN
Sürdürülebilir Başarı için Kilit Sorular; Odağımız doğru mu?
Sürdürülebilirlik çabaları genellikle kaynak tahsisi ve yatırım gerektirir. İç denetim, bu kaynakların etkili bir şekilde kullanılıp kullanılmadığını ve hedeflere ulaşmada verimlilik sağlanıp sağlanmadığını kontrol eder. Odağın doğru olup olmadığını sorgulamak, kaynakların israfını önlemeye yardımcı olur.
İç denetim, şirketin sürdürülebilirlik stratejilerinin ve hedeflerinin doğru bir şekilde belirlendiğinden ve uygulandığından emin olmalıdır. "Odağımız doğru mu?" sorusu, bu stratejilerin ve hedeflerin kurumsal vizyon, misyon ve uzun vadeli hedeflerle uyumlu olup olmadığını değerlendirmek için önemlidir.
Sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için belirlenen stratejiler ve uygulamalar riskleri de beraberinde getirebilir. İç denetim, bu risklerin doğru bir şekilde tanımlanıp yönetildiğinden emin olmak için odaklanma gereksinimini gözden geçirmelidir.
Aynı zamanda kendimize yönelteceğimiz bu soru, paydaşlara güven vermek için sürdürülebilirlik çabalarının gerçekten etkili olup olmadığını da sorgular.
“Başarı, doğru önceliklere odaklanmakla başlar ve bu öncelikler çoğunlukla uzun vadeli bir bakış açısıyla şekillenir.”
Doğru yetenek ve kaynaklara sahip miyiz?
Yetersiz yetenekler ve kaynaklar, sürdürülebilirlik stratejilerinin ve uygulamalarının etkin bir şekilde uygulanmasını engelleyebilir; bu durumda da sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak zorlaşır ve kurumun performansı olumsuz etkilenir.
Çevresel, sosyal ve yönetişim risklerinin doğru bir şekilde tanımlanması ve yönetilmesi zorlaşır. Belirlenemeyen veya yönetilmeyen riskler ise, ciddi finansal kayıplara, yasal sorunlara ve itibar zararına yol açabilir.
Kaynakların verimsiz veya yanlış tahsis edilmesi durumu ortaya çıkabilir. Finansal ve operasyonel kaynakların israfı, maliyetlerin artmasına ve kurumsal verimliliğin düşmesine neden olabilir.
Sürdürülebilirlik uygulamalarında eksiklikler, kurumun kamuoyunda olumsuz algılanmasına yol açabilir. İtibar kaybı, müşteri güveninin azalmasına, paydaş ilişkilerinin zedelenmesine ve rekabet avantajının kaybına neden olabilir.
Paydaşların beklentilerini karşılamada zorluk yaratabilir. Paydaşların memnuniyetsizliği, iş birliklerinin azalmasına ve potansiyel iş fırsatlarının kaybına neden olabilir.
Yetersiz yetenek ve kaynaklar, küresel ve yerel rekabet ortamında geri kalmaya neden olabilir. Rekabet avantajının kaybı, pazar payının azalmasına ve mali performansın düşmesine yol açabilir.
Sonuç olarak, doğru yetenek ve kaynakların eksikliği, kurumsal sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada önemli engeller oluşturabilir ve çeşitli finansal, operasyonel ve stratejik risklere neden olabilir. Bu nedenle, risklerin makul seviyelere düşmesi için iç denetçilerin bu süreçleri sürekli izlemesi oldukça önemlidir.
“Başarı, uygun yetenek ve kaynakları doğru şekilde kullanabilmekle şekillenir. Yanlış kaynaklar ve yetenekler ise doğru hedeflere ulaşmanıza engel olabilir.”
Doğru yardımı alabiliyor muyuz?
İstihbarat kaynaklarımız iyi mi? Şirketimizin itibarını her ortamda daha da arttıracak İnsan Kaynaklarına sahip miyiz? Doğru danışmanlarla çalışıyor muyuz?
İç denetim, risklerin etkin bir şekilde tanımlanması ve yönetilmesi için doğru bilgilere ve kaynaklara ihtiyaç duyar. İyi bir istihbarat ve danışmanlık desteği, potansiyel riskleri önceden belirleyip yönetim stratejileri geliştirmeye yardımcı olabilir. Eksik veya hatalı bilgi ve destek, risklerin yanlış değerlendirilmesine ve potansiyel tehlikelerin gözden kaçırılmasına yol açabilir.
Doğru yardımı ve danışmanlığı almak, stratejik kararların daha bilinçli ve bilgiye dayalı olarak alınmasını sağlar. İyi bir iç denetim, organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşmasını destekler. Yanlış kararlar, kurumsal stratejilerin başarısını etkileyebilir ve hedeflere ulaşmada engeller oluşturabilir.
Şirketin itibarı hem iç hem de dış paydaşlar için kritik bir öneme sahiptir. İyi bir insan kaynakları yönetimi ve doğru danışmanlarla çalışmak, şirketin itibarını güçlendirir ve güvenilirliğini artırır. Şirketin itibarını artıracak stratejiler ve kaynaklar olmadan, itibar yönetimi zorlaşabilir ve negatif algılar oluşabilir.
Mevzuatlara ve düzenleyici gerekliliklere uyum sağlamak, şirketin yasal sorunlar yaşamasını önler. Doğru danışmanlar ve kaynaklar, uyum süreçlerini etkili bir şekilde yönetmeye yardımcı olabilir. Uyum eksiklikleri, cezalar ve hukuki sorunlar gibi olumsuz sonuçlara yol açabilir.
İç denetim, iç kontrol sistemlerinin etkinliğini değerlendirir. İyi bir danışmanlık ve istihbarat, bu sistemlerin güçlendirilmesine katkıda bulunur. Zayıf iç kontrol sistemleri, mali ve operasyonel risklerin artmasına neden olabilir.
Doğru danışmanlar ve kaliteli kaynaklar, yapılan yatırımların daha yüksek bir getirisi olmasını sağlar. Öte yandan, kaynakların verimsiz kullanımı ve yanlış danışmanlık seçimleri, düşük yatırım getirisi (ROI) ve mali kayıplara yol açabilir.
İyi bir istihbarat kaynağı ve güvenilir danışmanlar, bilgi güvenliğini ve gizliliği sağlama konusunda katkıda bulunur. Bilgi güvenliğinde eksiklikler, veri ihlallerine ve gizlilik sorunlarına neden olabilir.