Gelişmiş ülkelerde bir şirkette iç denetim “EN” gerekliler arasında yer alırken memleketimizde neden hep  “EN” gereksizler içerisinde olduğunu kavramaya çalışalım mı?

 İç denetimi gerekli görmeyen şirketler, işi için komik olmayan sonuçlara da hazırlıklıdır;

Mesela,

-Bir sabah kalktığında kasasında paralar eksilmiş veya bitmiş olabilir, boşverin gitsin!

Siz nereye harcadığınızı unutmuşsunuzdur ya da bilim kurgu filmlerini sevdiğiniz için kara delikte kaybolup gitmiştir!

-İç kontrole ne gerek var, şirketinde asla hile ve suistimal olmaz ki, görmemek mutluluk getirir ne de olsa! Borçlarını ödemeyemez duruma hep başka şirketler düşer.

-Prosedür ve politikalar da neymiş, hepsi evrak fazlalığı,  çalışanları tüm kuralları görmeden de bilir ve uygular, asla hiç kimse şirkete zarar veren uygulamalara yönelmez!

-Herkes görev ve sorumluluklarının bilincindedir, hatta çok profesyonel de çalışıyorlar; ne gerek var alternatifleri ve yeni fırsatları değerlendirmeye!

-Tüm kaynaklarını etkili, ekonomik ve verimli kullandığına da adı gibi emin, buna da güvence mi olur, katkı sağlayacak ortada bir şey yok ki!

-Müşteri bilgileri, iş sırları, finansal veriler bırakın kendi kendilerinin muhafızı olsunlar, veriler kendiliğinden korunur, ihmaller zaten siz de hiç olmaz,  işiniz asla tehlikeye de girmez!

-Yasal süreçlere uyumluluk mu, denetime ne gerek var; siz işinizi uyum içinde yapıyorsunuz zaten, şirketinize düzenlenecek para cezaları gibi sürprizleri de çok seviyorsunuz, ne sorun olabilir ki!

-Bütün oluşabilecek risklere de hazırlıksınız, çünkü hataları çok iyi tespit edebiliyorsunuz hatta şirketinizde kimse hata da yapmaz! Risk ve hata olmayan yerde varlıkların korunmasına da ne gerek var ki?

-Süreçleriniz ve sistemleriniz tıkır tıkır işliyor, böyle biliyorsunuz, bilmemek de görmemek de size mutluluk getiriyor, hasta olan hiçbir uzvunuz yok; reçeteye ne gerek var, iyileşmek veya daha iyi olmak istemiyorsunuz ki!

-Şirket içerisinde kontrolsüz bir ortam varmış kime ne, kim ne kadar pasta yemiş bilmenize de gerek yok, her partiye yolsuzluğu da davet etmek normalleşmiş; zaten finansal felaket bir tek sizin kapınızı çalmaz!

-İsrafı, kaybı anında tespit edebiliyorsunuz, analiz edip tekrar olmaması için her kanalı disipline de etmişsiniz, veriyi çok iyi kullanıyorsunuz, tebrikler!

-Şirketinizde çıkan raporların doğruluğundan o kadar eminsiniz ki, başka uzman bir görüşe ihtiyaç bile yok!

-Doğru yetenek ve kaynaklara sahipsiniz, o kadar güvenilir kişilerle çalışıyorsunuz ki asla yaptıkları işi denetlemek aklınızdan bile geçmez!  Gerekli fırsatlar oluştuğunda çalışanların %75’i hileye yönelirmiş, ama çalışanlarınızın hepsi asla önüne ne fırsat çıkarsa çıksın bunu kötüye kullanmayan %15’lik dilimde olduğundan da çok eminsiniz!

-Değişime ayak uydurabilme gibi bir probleminiz de yok; yeni teknolojiler sadece faydaları ile beraber gelir riski hiç olmaz, olsa da zaten siz bu risklerle baş edebilirsiniz!

-İtibarınız yerle bir olmuş, ama endişelenmeyin, günün sonunda en çok konuşulanın siz olacağınız garanti, ilgi odağında olmayı kim istemez!

-Sürdürülebilirlik ne gereksiz bir kelime, işinizin başındasınız; çevresel, ekonomik ve sosyal sorunlarla karşı karşıya değilsiniz ve hiç de olmadınız ki zaten! Bütün sorunlar şirket dışında gerçekleşmekte, panik yapmaya gerek yok!

...tüm bunlara cevabımız EVET mi, HAYIR mı ya da kararsız mı kaldınız.

Unutmamak gerekir ki bazen en küçük kontrolsüzlük bile en ağır mağlubiyetlere ve krizlere neden olabilir.

Çivi yokluğundan bir nal kaybedildi,

Bir nal yokluğundan bir at kaybedildi,

Bir at yokluğundan bir seyis kaybedildi,

Bir seyis yokluğundan bir muhabere kaybedildi,

Bir muharebe yüzünden bir savaş kaybedildi,

Ve hepsi de bir at nalı çivisinin yokluğundan kaybedildi,

Tekerlemesindeki gibi en küçük kontrol noktası olan bir çivinin bile varlığının denetlenmemesi bir savaşı kaybettirmek için neden oluştururken, iç denetim ise bu risklerimizi önceden tanımlayıp buna uygun yol haritaları belirleyerek sürdürülebilir politikalar ve itibar yönetimi için en önemli işbirlikçilerinizdir.