Page 132 - AV73th ISSUE
P. 132

132  Asansör Vizyon Dergisi    Mayıs - Haziran 2023














                                                      NEDEN SOSYAL

                                                      TEMBELİZ?


                                                      Sermin ÇAĞDAŞ
                                                      Yönetim Danışmanı -SMMM

                                                      YÖNETİM






                                            ederek  bir  deney  yapmış.  Kendi   daha  yüksek  performans  sergile-
              Sosyal  tembellik,  nam-ı  diğer   deyimiyle  ‘sosyal  aylaklık’  olan   diklerini  buna  karşın  Amerikalı
              “Ringelmann Etkisi”.          deneyin ismi "Halat Deneyi". Ka-  öğrencilerin ise düşük performans
                                            tılımcılardan  önce  tek  başlarına,   gösterdiklerini ölçmüş.
              Takım  çalışmaları  ve  verimlilik   daha sonra 2 kişi, 4 kişi, 8 kişi  bir
              arasındaki  ilişkiye  dokunacağız   grup halinde bir halatı çekmelerini   Yani kültür ve toplum yapısıyla ile
              bugün.                        istemiş  ve  ipin  ucuna  bağlı  olan   takımların verimliliği de bağlantı-
                                            dinamometre  ile  kuvveti  ölçmüş.   lıdır.
              Grup/Ekip/Takım   görevlerinde   Sonuç  insanlar  tek  başınayken
              bireysel  çabalar  azalır.  Takımın   gücünün  %100’ünü  kullandığı-  Zira  atalarımızın  "Bir  elin  nesi
              büyüklüğü  ile  bireysel  gayretler   nı  varsayarak,  2  kişi  %93,  3  kişi   var, iki elin sesi var", "Nerde dir-
              düpedüz  ters  orantılıdır.  İnsanlar   %85, 8 kişi %49'unu harcadığını,   lik, orda birlik", "Birlikten kuvvet
              tek başına yaptıkları işlerde, aldık-  yani  grup  büyüdükçe  her  bireyin   doğar" sözleri bizim için yol gös-
              ları  sorumluluklarda  gösterdikleri   uyguladığı kuvveti azalttığını tes-  tericidir.
              performansı  asla  takım  işlerinde   pit etmiş.
              göstermez.                                                 Unutmayın  müdür,  patron  veya
                                            Sosyal  tembelliğimizin  diğer  bir   yönetici  olabilirsiniz,  ekibinizde
              Çünkü  insan  psikolojisinde    so-  nedeni,  insan  takım  çalışmasında   yer alan kişilerde en iyiler olabilir.
              rumluluk  dağıldıkça,  motivasyo-  bireysel performansı fark edilme-  Bu ekibi iyi koordine edip maksi-
              nun azalma tepkisi vardır.    yecekse  sergilemenin  bir  anlamı   mum  fayda  sağlanmadığı  zaman
                                            olmadığını  düşünür.  Çoğunlukla   daha kalitesiz de olsa daha iyi ko-
              Mesela, takım olarak görev üstle-  sadece üstüne düşeni kendince ya-  ordine  olmuş  bir  ekip  başarınızı
              nen  ve  takımda  yer  alan  bireyler   par. Yani bireylerin görevlere içsel   hedeflerinizi sizden alacaktır.
              bu  görevi  önemsemeyebilir  ve   dahil olması görevin görünürlüğü
              takımdan birilerinin nasılsa bu işi   ile ilgilidir.       Peki  takım/grup  çalışmalarında
              üstleneceğini veya diğerlerinin de                         kolektif  çabayı  maksimize  etme-
              yapıyor  olması  nedeniyle  nasılsa   Peki, bu sosyal kaytarma durumu   nin yolu nedir?
              kendisinin  de  tamamlanacağını   her  zaman  geçerli  midir?  Sevin-
              düşünür ve üretkenliğini düşürür.   dirici  yanıt  için  yine  bilimsel  bir   Her  şeyi  ben  bilirim  demekten
                                            deneyi  hatırlayalım.  1985  yılın-  vazgeçip,  takım  çalışmalarında
              1883  yılında  ziraat  mühendisli-  da  Prof.William  Gabrenya  aynı   rüştünü  ispat  etmiş  uzmanlardan
              ği  profesörü    Ringelmann  tarım   çalışmaları  farklı  toplumlarda   destek  alarak  çalışan  motivasyo-
              verimliliği adına yaptığı deneyle-  deneylemiş  ve  Tayvanlı  öğrenci   nunu yükseltmektir…
              ri  derinleştirerek  insanı  da  dahil   gruplarının  takım  çalışmalarında
   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136   137