
Kırıker Metal'in toplam ihracatında Avrupa'nın oranı arttı
Serdar Bey, Kırıker Metal'in 2023 yılı ihracat performansınız nasıldı, ihracat hedeflerinize ulaştınız mı? 2024 yılı beklentileriniz veya hedeflerinizi paylaşabilir misiniz?
Dünyadaki dengelerim değiştiği şu günlerde ihracat yapmanın gerçekten zorlaştığını söyleyebiliriz. Bir gün bir yerde savaş bir yerde ekonomik kriz oluyor, Kırıker Metal olarak bu zorlu günlerde ülkemiz adına ihracat yaparak ekonomimize katkı vermek bizlere ayrı bir mutluluk veriyor. Yukarıda belirttiğim gibi 2023 yılında inişli çıkışlı bir yıl oldu. Ancak her şeye rağmen ihracat performansımızın iyi olduğunu düşünüyoruz. Bu dönemde pazar paylarında değişiklikler yaşandığını, toplam ihracatımız içinde Avrupa ülkelerinin oranının arttığını söyleyebiliriz. 2024 yılında da yine aynı hedeflerle Avrupa’daki pazar payımızı artırarak ve ihracat yolumuza daha önce hiç çalışmadığımız 2- 3 ülkeyi ekleyerek devam etmeyi hedefliyoruz. Bu yıl eğer piyasalar stabil giderse ihracatımızı yüzde 5 -10 arası arttırmayı hedefliyoruz.
2023 yılında gerçekleştirdiğiniz ihracat faaliyetlerinde, ürünlerinizin teknik özelliklerinde veya tasarımlarında hedef pazarların ihtiyaçlarına yönelik özel adaptasyonlar yapma gereği duydunuz mu? Eğer evetse, bu adaptasyonlar nelerdi ve hangi pazarlar için gerçekleştirildi?
Şunu söylemek gerekli ki her pazarın kendine göre alışkanlıkları, standartları ve yorumu var. Bu yüzden yeni girdiğimiz pazarlarda yeni istekler oluyor elbette. Avrupa ülkelerinde özellikle eski yapılı şehirlerde revizyon işlemlerinde özel ölçü talebi çok oluyor. Standart ölçülerle satış yapmak çok mümkün olmuyor. Bir diğer örneği Rusya pazarı için fiş kontaklar ve yangın kapılarında yaptığımız adaptasyonu sayabiliriz.
Küresel pazarlarda farklılaşma ve rekabet avantajı sağlamak amacıyla, firmanızın Ar-Ge ve yenilikçilik faaliyetlerine ne kadar yatırım yapmaktasınız? Bu yatırımların ürün geliştirme sürecine ve ihracat performansınıza somut etkileri nelerdir?
Küresel piyasalardaki para akışı yavaşladıkça rekabetin arttığı bir dönemdeyiz ve bu dönemde üretim maliyetleri gerçekten sektördeki üreticiler için korkutucu bir hal aldı. Biz, Kırıker Metal olarak bu dönemde maliyetleri kontrol edebilmek ve azaltmak amacıyla son bir yılda makine ve Ar-Ge’mize 1 milyon dalar civarında bir yatırım yaptık. Bu yatırımlar kapsamında 2 adet büküm, 1 adet CNC makinesi ile çeşitli bölümlerde geliştirmeler yaptık. Bu yatırımlarımız hem kapasite arttırımı yapmaya yönelik hem de enerji ve işgücü tasarrufu üzerine yapılan iyileştirmelerdir. Bu yatırımlarla beraber maliyet verimliliğinde dolayı ihracat performansına olumlu etkiler sağladığını söyleyebiliriz. Buna ek olarak Ar-Ge birimimizin yaptığı yenilikler ile yeni yatırımların ürün çeşitliliğini arttırdığını söyleyebiliriz.
Şu an daha büyük ölçülerde asansör kapılarını imal edebilecek durumdayız. Şu an Avrupa Yatırım Bankası teşviğiyle yürüttüğümüz “Yalın Üretim” projesi ile üretimde bazı noktalarda verimliliği artırmak adına proseslerde dokunuşlar yapmaktayız. Tabi ki bunları ihtiyaç duyulan makine ve ekipman yatırımı ile de destekliyoruz.
Yeşil teknolojilere yapılan yatırımlar, ürünlerinizin rekabetçiliğini Avrupa pazarında nasıl etkiliyor?
Dünyadaki tüm yaşamı etkileyen ve son zamanlarda etkilerini daha fazla hissettiğimiz iklim değişikliği ve buna bağlı olarak küresel ısınmanın yavaşlatılması tüm insanlık için elzem bir durum olmuştur. Biz de devletimizin imzaladığı ve ortağı olduğu bu mutabakatı dikkate alarak yatırımlarımızı buna göre planlamaktayız. Son yaptığımız yatırımlarda karbon salınımı daha az, enerji verimli makineleri tercih edip, üretimdeki filtreleri buna göre seçmekteyiz. Yine bununla ilgili olarak yatırım planları arasında güneş enerjisi yatırımı ve servis araçlarımızın elektrikli araçlarla değiştirilmesi gibi planlarımız yer alıyor.
Açıkçası şu an pazarda yeşil mutabakat ile bizi etkileyen bir durumun olmadığını söyleyebiliriz ama hazırlıklarımızı bizi etkileyecekmiş gibi yapıyoruz. Biz de şirket olarak farkındayız ki çevreci politikalar izlemenin geleceğimiz ve çocuklarımız için yaşanabilir bir dünya bırakabilmekte son derece önemli.
Küresel tedarik zinciri yönetiminde yaşanan dalgalanmalar ve tedarik süreçlerindeki zorluklar, firmanızın üretim ve ihracat operasyonlarını nasıl etkiledi? Bu zorluklara karşı uyguladığınız stratejiler nelerdir?
Son zamanlarda yaşanan dalgalanmalar özellikle ödeme sorunları yaratabilmektedir. Çünkü kapanan deniz yolları ya da ticaret yaptığınız ülkenin ödeme kanalarının kapanması beraberinde pek çok sıkıntı getirmektedir. Bunu devletimizin verdiği ihracat destekleri ve kredileri ile üstesinden gelmeye çalışıyoruz.
Son olarak, asansör sektöründe firmanızın gelecek 10 yıl içindeki vizyonu nedir? Bu vizyona ulaşmak için belirlediğiniz anahtar stratejiler nelerdir?
Kırıker Metal olarak gelecek 10 yılda sürdürülebilir bir büyüme sağlamak istiyoruz. Biz şu an olduğu gibi sektörün kapı tedarikçisi olma yönünde ilerleyeceğiz. Bu noktada Ar-Ge’mizi geliştirerek kapı çeşitliliğimizi arttırmak farklı sorunlar için farklı çözümler sunmak istiyoruz. Bir diğer hedefimiz bu noktada robotlaşma – yapay zeka gibi üretim teknolojilerimizi geliştirerek daha kaliteli ve güvenli ürünler üretmektir.