02 Mart 2025,Yormaz Asansör Genel Müdürü Cenk Yormaz: 2024 zorlu, 2025 umut dolu, Asansor Vizyon Dergisi, Asansör Adına tüm Aradıklarınız Bu Sitede

Yormaz Asansör Genel Müdürü Cenk Yormaz: 2024 zorlu, 2025 umut dolu

2024 yılı, Türkiye ekonomisinin içinde bulunduğu darboğazın etkisiyle inşaat sektöründe yaşanan daralma ve belirsizlik nedeniyle asansör sektöründe de ciddi zorluklara sahne oldu. Yormaz Asansör Genel Müdürü Cenk Yormaz, 2024 yılına ilişkin değerlendirmelerini ve 2025 yılına dair beklentilerini anlattı.

Yormaz Asansör Genel Müdürü Cenk Yormaz, 2024 yılında yaşanan ekonomik sıkıntıların; finansmana ulaşımda güçlük, yüksek finansman maliyetleri, hammaddelerdeki fiyat dalgalanmaları ve personel yetersizliği gibi etkenlerle derinleştiğini belirtti. "İnşaat sektöründeki genel durgunluk, asansör sektörümüze doğrudan yansıyıp, firmamızın bu zorlu dönemde mücadele etmesine neden oldu," diyen Yormaz, sektörün geçmiş yıllara göre çok daha zor bir süreçten geçtiğini ifade etti.

Ekonomik sıkıntıların yarattığı belirsiz ortamda, küçük ölçekli rakiplerin piyasadan çekilmesinin büyük ve köklü firmalara iş alanında avantaj sağladığını belirten Cenk Yormaz, "Geçmişimizden güç alarak, kaynaklarımızı etkin biçimde kullanıp maliyetlerimizi kontrol altında tutmaya ve güçlü iş birlikleri kurmaya odaklandık," diyerek şirketin stratejik hamlelerine değindi. Yormaz, "Bu süreç, büyük projelerde güvenilir iş ortağı olarak öne çıkmalarını sağladı." dedi.

Enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik hamlesi

2024 yılında çevresel sorumluluk ve enerji verimliliği, Yormaz Asansör'ün gündeminde önemli bir yer tuttu. Yormaz, fabrikalarında kurulan "Güneş Enerjisi Elektrik Üretim Tesisi" sayesinde yaklaşık üç aydır kendi elektiriklerini ürettiklerini belirtti. "Bu yatırım sayesinde karbon ayak izimizi azaltma konusunda büyük bir adım attık; tesisimize yaptığımız yatırımın 3-4 yıl içerisinde kendini amorti etmesini bekliyoruz," diyen Yormaz, sürdürülebilir enerjiye geçişin hem çevre hem de iş açısından ne denli önemli olduğunu vurguladı.

Yormaz, 2025 yılı için yeni bir enerji yatırımı planlanmadığını, bunun yerine mevcut güneş enerjisi tesislerinin verimliliğinin optimize edilmeye çalışılacağını sözlerine ekledi.

2025 için ekonomik beklentiler ve hedefler

Gelecek yıla dair umutlarını dile getiren Yormaz, 2025’te faiz oranlarındaki düşüş ve ekonomik göstergelerde beklenen iyileşmenin sektöre yeni bir ivme kazandıracağına inandığını söyledi. "Ekonomik koşulların düzelmesiyle yatırımlarda artış ve yeni projelere erişim sağlanacağına inanıyoruz," diyen Yormaz, bölgelerindeki tüm projelerde yer alarak, hem yurtiçinde hem de yurtdışında güçlü üretim ve montaj kabiliyetlerini konuşturmayı hedeflediklerini ifade etti.

Yormaz Asansör, özellikle çevre ülkelerde ve bölgede güvenilir bir firma olarak konumunu daha da pekiştirmek için üretim kapasitesi ve hizmet kalitesini artırmayı planlıyor.

Teknoloji yatırımları ve ürün geliştirme

2024 yılında teknoloji yatırımları ve ürün geliştirme çalışmalarını optimize etmeye yönelik adımlar atıldığını belirten Yormaz, 2025 için büyük çaplı yeni bir teknolojik yatırım planı olmadığını ancak mevcut altyapının en verimli şekilde değerlendirilerek sektördeki yeniliklerin yakından takip edileceğini sözlerine ekledi. "Geçmişte yaptığımız yatırımların karşılığını alarak, bu altyapıyı en yüksek verimlilikte kullanmayı hedefliyoruz," diyen Yormaz, inovasyon ve teknolojik gelişmelerin rekabet gücünü artırmada kritik rol oynadığını vurguladı.

Uluslararası pazar ve rekabet stratejileri

Türk asansör sektörünün küresel pazarda önemli bir konuma sahip olduğunu belirten Yormaz, döviz kuru ve Türk lirasının göreli değerinin sektör üzerinde önemli etkiler yarattığını ifade etti. Özellikle düşük teknolojik ölçekli ürünlerin ihracatında, Çin ve Hindistan gibi düşük maliyetli üretim yapan ülkelerle rekabetin zorlaştığını dile getirdi.

Bu bağlamda, Yormaz; "Kaliteyi artırıp maliyetleri düşürebildiğimiz takdirde, uluslararası pazarda asansör komponentleri ve parçalarında çok daha güçlü bir konuma gelebiliriz," diyerek, daha yüksek katma değerli, inovasyona dayalı ürünlere geçişin önemine değindi.

2025 ihracat hedefleri arasında yakın ülkelere, özellikle proje bazlı çözümlerle yönelmenin yanı sıra, Gürcistan ve Avrupa pazarında patentli, kaliteli ürünlerinin daha aktif tanıtımının yer aldığını söyledi.

Cenk Yormaz, 2024 yılını ekonomik zorluklar ve sektörün daralması ile anarken, aynı zamanda firmanın bu süreçten güçlenerek çıktığını, stratejik hamleler ve sürdürülebilir enerji yatırımları sayesinde rekabette avantaj sağladığını belirtti. 2025 yılı için ise ekonomik göstergelerde iyileşme, yatırım artışı ve ihracat hedefleriyle daha umutlu bir tablo çizdiklerini ifade etti.

"Firmamız, üretim, montaj, bakım ve modernizasyon alanlarında sektörümüzde öncü rolünü sürdürürken, uluslararası arenada da güçlü bir oyuncu olarak konumunu geliştirmeye devam edecek." diyen Yormaz, inovasyon, teknoloji ve sürdürülebilirlik odaklı stratejilerin, Türk asansör sektörünün küresel rekabette belirleyici olacağını sözlerine ekledi.

ÖZETLE…

Ekonomik zorluklar: 2024 yılında ekonomik darboğaz, inşaat sektöründeki daralma ve finansman sıkıntıları asansör sektörüne doğrudan yansıdı.

Maliyet ve kaynak yönetimi: Yüksek finansman maliyetleri, hammaddelerdeki fiyat dalgalanmaları ve personel yetersizliği sektörde belirgin zorluklara yol açtı.

Piyasa konsolidasyonu: Küçük ölçekli firmaların çekilmesi, büyük ve köklü firmalara güvenilir iş fırsatları sundu.

Sürdürülebilir enerji: Güneş Enerjisi Elektrik Üretim Tesisi sayesinde kendi elektriğini üretmeye başlayan Yormaz Asansör, karbon ayak izini azaltma hedefinde önemli bir adım attı.

Teknoloji ve ürün geliştirme: 2024’te yapılan teknoloji yatırımları optimize edilirken, 2025’te yeni büyük teknolojik yatırımlar yerine mevcut altyapının verimliliği artırılacak.

Ekonomik beklentiler: 2025’te faiz oranlarındaki düşüş ve ekonomik iyileşme beklentisi, sektöre yeni yatırım ve proje fırsatları getirecek.

Uluslararası pazarda rekabet: Türk asansör firmalarının döviz kuru ve rekabet gücü, düşük maliyetli üreticilerle mücadelede inovasyon ve yüksek katma değerli ürünlere odaklanmayı gerektiriyor.

İhracat stratejileri: 2025 hedeflerinde, özellikle Gürcistan ve Avrupa pazarlarında proje bazlı çözümlerle ihracatın artırılması önceliklendiriliyor.