Page 42 - AV66 MART NİSAN 2022
P. 42

42  Asansör Vizyon Dergisi    Mart - Nisan 2022






              Dijital dönüşümün tarihi                             Bununla birlikte, birçok kuruluş benzer teknoloji tür-
              Sayısallaştırma,  bir  görüntü  tarayıcı  veya  dijital  ses  ka-  lerine çekilir. İşte daha popüler dijital dönüşüm proje-
              yıtları gibi bir analogdan dijitale dönüştürücü kullanarak   leri türlerinden bazıları:
              analog bilgiyi dijital forma dönüştürme işlemidir. 1990’lı
              yıllardan itibaren internet kullanımının artmasıyla birlikte   - Ağırlıklı olarak fiziksel satışlardan e-ticarete geçiş.
              dijitalleşmenin kullanımı da artmıştır. Ancak dijital dönü-  - Şirket içi veri merkezlerinden bulut bilişime geçiş.
              şüm, mevcut süreçlerin dijitalleştirilmesinden daha geniş   - Daha verimli olmak ve iş süreçlerini optimize etmek
              kapsamlıdır.  Ürünlerin,  süreçlerin  ve  organizasyonların   için büyük veri analitiğini kullanmak.
              yeni, dijital teknolojilerin kullanımıyla nasıl değiştirilebile-  - Yeni içgörüleri ortaya çıkarmak için iş analitiğine ya-
              ceğini düşünmeyi gerektirir. Dijital dönüşüm, sosyo-tek-  pay zeka ve makine öğrenimi yerleştirme.
              nik bir program olarak görülebilir.                  -  Müşterilerin  şirketle  telefonlarından  etkileşim  kur-
                                                                   masını sağlayan mobil uygulamalar oluşturmak.
              Dijital teknolojiyi benimsemek bir işletmeye fayda sağ-  -  Nesnelerin  İnterneti  sensörleri,  dijital  ikizler,  blok
              layabilir,  ancak  bazı  şirket  kültürleri  dijital  dönüşümün   zinciri  ve  diğerleri  gibi  yeni  teknolojileri  doğrudan
              gerektirdiği değişikliklerle mücadele edebilir.      ürünlere entegre etmek.
                                                                   - Doğrudan posta, televizyon ve gazete gibi gelenek-
              2015  raporu,  olgunlaşan  dijital  şirketlerin  bulut  barın-  sel reklamcılık yöntemlerini dijital pazarlama ve sosyal
              dırma,  sosyal  medya,  mobil  cihazlar  ve  veri  analitiği   medya lehine terk etmek.
              kullanırken  diğer  şirketlerin  belirli  sorunlar  için  bireysel   - Ürün tasarımı ve hizmet süreçlerini iyileştirmek için
              teknolojileri kullandığını belirtti. 2017 yılına kadar bir ça-  sanal gerçeklik ve artırılmış gerçeklikten yararlanma.
              lışma, endüstrilerin %40’ından daha azının dijitalleştiğini   -  Çalışanların  uzaktan  çalışmasını  sağlayarak  çalışan
              (medya, perakende ve teknoloji endüstrilerinde kullanım   deneyimlerini iyileştirir.
              yüksek olmasına rağmen) buldu.                       Bugün, çoğu dijital dönüşüm çabası bu tür teknoloji-
                                                                   lerin birkaçını içermektedir. Ayrıca genellikle iş strate-
              2020 itibariyle, Avrupa şirketlerinin %37’si ve Amerikan   jisinde de bir değişiklik gerektirirler.
              şirketlerinin  %27’si  dijital  teknolojiyi  benimsememişti.
              2017-2020 döneminde Avrupa belediyelerinin %70’i di-  Dijital dönüşümdeki zorluklar
              jital teknolojilere yaptığı harcamaları artırdı.     Dijital dönüşüm hızlanmaya devam ederken, işletme-
                                                                   lerin uygulama sırasında ortaya çıkan zorlukları göz
              2021  anketinde  Avrupalı    şirketlerin  %55’i  COVID-19   önünde bulundurması gerekiyor. Uygulama sürecin-
              pandemisinin dijitalleşme talebini artırdığını ve şirketlerin   de işletmelerin karşılaştığı en yaygın zorluklardan ba-
              %46’sı daha fazla dijitalleştiklerini bildirdi. Bu şirketlerin   zıları şunlardır:
              yarısı gelecekte dijital teknolojilerin kullanımında bir artış
              bekliyor ve daha büyük bir oranı daha önce dijital tekno-  Kültür  ve  yerleştirme:  Dijital  dönüşümler,  işinizin
              lojiyi kullanmış şirketler oluşturuyor.              her  yönü  için  teknolojileri  benimsemek  kadar  basit
                                                                   değildir. İşletmeler, çalışanların dönüşümü teşvik et-
              Dijital altyapı eksikliği, ABD’deki %5’e kıyasla, AB işlet-  mesi için doğru araçları, işe alım desteğini ve genel
              melerinin  %16’sı  tarafından  yatırımın  önündeki  önemli   şirket kültürünü sağlamalıdır. Bu zorluktaki önemli bir
              bir engel olarak görülüyordu. 2021’de yapılan bir anket-  faktör, bir kuruluşta, özellikle de bir Baş Veri Sorumlu-
              te, ankete katılan Afrika bankalarının %89’u COVID-19   su (CDO) olmak üzere etkili üst düzey liderlere sahip
              pandemisinin dahili operasyonlarının dijital dönüşümünü   olmaktır.
              hızlandırdığını iddia etti.
                                                                   Bütçeleme:  Dijital  dönüşümler  bir  yatırımdır.  İşlet-
              Dijital dönüşüm türleri                              melerin yerinde net bir dönüşüm stratejisi yoksa, büt-
              Dijital  dönüşüm  çabalarını  kamuoyu  önünde  tartışan   çeleme daha zor hale gelir. Hangi tür teknolojileri be-
              tanınmış şirketler arasında GE, Nike, Home Depot, Wal-  nimsemeniz gerektiğine ve neden bütçeleme devreye
              mart, Target, John Deere ve diğerleri yer alıyor. Ancak   girmeden önce kritik bir ilk adım olduğuna dair temel
              her organizasyon benzersiz olduğu için dijital dönüşüm,   bir bilgiye sahip olmak.
              onu deneyen her şirkette farklı görünüyor. Ve çoğu za-
              man kuruluşlar, aynı anda birden fazla türde dönüşüm   Strateji eksikliği: Daha önce de belirttiğimiz gibi, di-
              teknolojisini kullanıyor.                            jital dönüşümünüze yardımcı olacak doğru uzmanlara
                                                                   sahip olamamak nihayetinde zararlı olabilir. Aynı şe-
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47